The Basic Principles Of استراتيجيات مكافأة الموظفين

The Basic Principles Of استراتيجيات مكافأة الموظفين

Blog Article

أثبتت الدراسات العلمية أن الحصول على إجازة طويلة يحسن الحالة النفسية للموظف لأن العقل البشري لا يستطيع العمل بدون راحة وبدون ترفيه، وبما أنّ موظفيك عملوا واجتهدوا على مدار عام كامل فهم يستحقون الحصول على إجازة كمكافأة على ذلك، سيترك هذا أثراً إيجابياً في نفسهم.

في حالة الاستقالة بعد مرور فترة لا تقل عن سنتين من بداية فترة العمل.

الترقية: تعتبر ترقية الموظف اعترافًا بإنجازاته وتفتح أمامه فرصًا جديدة في مسيرته المهنية.

وبالإضافة إلى ذلك، يمكن للموظفين تحويل قضاياهم إلى الوكالات المختصة؛ للحصول على المزيد من الأفكار حول حل مشكلاتهم هنا؛ حيث يعمل مكتب الخدمات كحلقة وصل بين موظفيك والوكالات، مما يساعد الوكالات على توصيل الحلول الشخصية للموظفين.

تسمح مشاركة الموظفين بنسبة عالية داخل المنظمة بالاحتفاظ بالمزيد من الموظفين، فإذا كان موظفوك متحفزين ومندفعين إلى العمل، فمن غير المرَّجح أن يتركوا شركتك أو يغيروا وظائفهم، فالموظفون الذين يشاركون داخل الشركة يميلون إلى البقاء.

أن تقدم برامج مجانية للتدريب الشخصي والمهني هي أكثر فائدة وقيمة للموظف من حصوله على المال، سيشعر أن الشركة تهتم به وتحترم قدراته الإبداعية وهذا ما يشجعه على الالتزام والاجتهاد في العمل بغية تحقيق مصلحة الشركة.

من الطبيعي أن يشعر الموظف بالملل والإحباط إذا بقي في نفس المنصب لمدة طويلة لذا قم بمكافأة أفضل موظفيك عن طريق منحهم إمكانية الوصول إلى المناصب الإدراية العالية، ستبث هذه الترقية في نفوسهم الحماس والعزيمة لتقديم المزيد من الإنجازات والنجاحات للشركة.

اقرأ أيضًا:   نموذج مراقبة أداء البائعين على اكسل (داشبورد المبيعات)

مع تطور الشركات، تتغير أيضاً توقعات الموظفين، مما يجعل استراتيجية المكافآت الشاملة المتكاملة أمراً أساسياً للبقاء تنافسياً في جذب والاحتفاظ بالمواهب العليا.

مع دمج الذكاء الاصطناعي بالآيفون.. آبل تواجه موجة من التحديات بالصين

المساعدة على جذب الموظفين والاحتفاظ بهم؛ إذ إنَّ المال يشكل أهمية كبرى لأنَّه في الحقيقة ينبغي علينا جميعاً في النهاية أن نسدد الفواتير المترتبة علينا، لكن في كثير من الأحيان لا يكون المال هو السبب الرئيس لبقائنا في الشركة أو الانضمام إلى شركة أخرى؛ فالأشخاص الذين نعمل معهم ومدير الشركة والوظيفة بحد ذاتها، وبالطبع، المكافآت غير النقدية التي نحصل عليها، هم السبب وراء بقائنا في الشركة أو مغادرتها.

من المهم أن تمنح موظفيك الاستثنائيين الحق في التعبير عن آرائهم وأفكارهم كنوع من التقدير والاحترام لجهودهم التي بذلوها على مدار سنين من العمل المتواصل، سيُشعرهم هذا بالفخر والاعتزاز، كما أن السماح للموظفين بالتعبير عن الرأي يسهم في تطوير أساليب العمل وكل ذلك يخدم مصلحة الشركة.

You will find many sorts of bonus applications, Every single with exceptional strengths. As you consider building an worker bonus system, don't forget The انقر على الرابط main element features we discussed.

ابدأ بتقييم برامج التعويضات والفوائد الحالية لديك. هل هي تنافسية؟ هل هي متوائمة مع أهدافك التنظيمية؟ يمكن أن يساعد التدقيق الداخلي في تحديد الثغرات والفرص للتحسين.